2025年7月31日，宁德时代科士达科技有限公司MES项目启动大会顺利召开，会议由IT经理陈斯略主持，集团副总经理吴洪立、时代科士达总经理陈绍辉，集团IT副总监梅伏水等项目组成员参加了会议。

 

此次会议标志着时代科士达工厂正式踏上数字化转型的征程。IT项目经理王云豪详细阐述了MES项目的实施蓝图，从实施范围、详细计划到预期商业价值进行全面解读。强调了项目成功的关键因素，包括动员全员参与、采用导师式实施方式及有效管理项目风险等要点，并明确了项目组织结构及各成员职责，确保每位参与者对自身角色和任务有清晰认知。 

 

随后，MES业务项目经理曾积英对项目组织架构及项目组成员做了详细介绍，并强调了各组员积极配合项目组工作开展。

 

摩尔杨维平做为本次时代科士达MES项目顾问，讲述了过去两年光明、惠州、江西基地MES上线历程，表示科士达已具备自主上线的能力，上线过程中将作为顾问对项目进行支持与配合。

 

IT总监梅伏水提出时代科士达MES项目对整个IT团队建设意义重大，经过光明，惠州，江西三个基地的MES项目实施，沉淀经验，成功的实现从学生到老师的转变，已具备业务与技术实施能力。同时时代科士达MES项目是集团MES的收官之战，是未来申请市级、省级、乃至国家级智能制造工厂的保障。

 

紧接着，时代科士达总经理陈绍辉代表对于科士达集团总部支持时代科士达MES项目实施表示感谢。通过MES项目，把整个生产制造链路打通，对时代科士达未来的发展是一个很好帮助，希望项目组成员认真对待MES的导入，勇于提出问题、分析问题、解决问题。

 

最后，集团副总吴洪立代表科士达集团对MES项目启动表示祝贺，并详细讲解了精益变革的七个抓手，强调QCC是变革中的重要的手段，MES上线后可体现智能制造三个亮点：1、数字孪生；2、全链追溯；3、SPC；同时对项目组提了三点要求：1、项目建设需遵循项目实施方法论，严格安照项目管理要求管控项目；2、QCC及QF推广落实到位；3、申报省市级、国家级智能制造工厂认证奖项。吴总最后强调，须合理控制项目范围，对业务需求需认真提炼。MES项目启动对时代科士达信息化建设具里程碑意义，相信在大家的共同努力下，时代科士达MES项目一定取得圆满成功。